- Ce qui est de ma responsabilité
* Enoncer les besoins : définir le projet et envisager les différentes options possibles
* Etudes de faisabilité : déterminer la marche à suivre pour réaliser le projet, définir les
données de base, démontrer la faisabilité et établir un cahier des charges
* Choix des mandataires, partenaires les plus à même de répondre aux objectifs du projet
* Avant-projet : définir les concepts du projet, identifier les critères juridiques et proposer des
solutions en tenant compte de l’optimisation et de la rentabilité
* Demande d’autorisation : faire approuver le projet, les coûts et les délais par les autorités
compétentes et lancer les demandes de financement
* Appel d’offres, comparaison, adjudication : faire un appel d’offres pour les lots de travaux, analyser et comparer ces offres, signer les contrats avec les entreprises choisies
* Réalisation :
– Projet d’exécution : fournir les pièces administratives et données techniques nécessaires à l’exécution des travaux,
– Exécution de l’ouvrage : réaliser les travaux conformément aux contrats et cahier des charges,
– Mise en service, achèvement : réception
- Les questions à se poser
> Quel est mon besoin ?
> Quels sont mes moyens ? Financement, ressources humaines ?
> Ai-je les moyens de mener le projet à terme seul ? Sinon, quel modèle de partenariat ?
> De quelle expertise ai-je besoin, à quel moment ?
> Quelles sont les forces faiblesses opportunités menaces liées à mon projet ? (SWOT)
- Les outils d'analyse
SWOT
Comment réaliser une analyse SWOT ?
www.solutionscommerciales.fr/analyse-swot/
- Ce que je peux engager
